當正在廣州舉行的亞運會引來萬人矚目時，廣東明軒實業(yè)有限公司也可以驕傲地告訴世人——亞運會新聞中心的外墻玻璃 正是來自陽江、來自明軒。不僅如此，當廣州火車南站、深圳大運會運動場、海口會展中心、拉薩火車站等拔地而起時，“明軒玻璃”靚麗的身影都會閃耀其中。
　　作為一家技術(shù)水平居國內(nèi)前列的玻璃深加工企業(yè)，經(jīng)過十余年的發(fā)展，如今，“明軒玻璃”不僅擁有玻璃深加工行業(yè)中最先進的設(shè)備和生產(chǎn)工藝、檢驗設(shè)備等，還進行著創(chuàng)新性的技術(shù)開發(fā)。公司立足陽江，輻射華南，遠銷東南亞。
　　然而，董事長曾超軒并不滿足于玻璃深加工。今年，明軒公司以大手筆在陽江高新區(qū)拿下了一塊70余萬平方米的地塊，計劃全部投入玻璃工廠建設(shè)。屆時，“明軒玻璃”在生產(chǎn)規(guī)模方面將達到國內(nèi)最大之一，成為華南地區(qū)玻璃行業(yè)的一艘巨輪航母。
　　緊跟建筑業(yè)發(fā)展和消費動向
　　主打節(jié)能玻璃產(chǎn)品
　　1992年開始涉足玻璃行業(yè)，1994年創(chuàng)辦“明軒”公司的曾超軒，憑著敏銳的市場靈感，決定涉足玻璃行業(yè)。經(jīng)過一番準備，廣東明軒實業(yè)有限公司成立。“當時，確切地說，只是一家玻璃深加工的手工坊。”曾超軒并不忌諱發(fā)展之初的勢弱。從手工坊起家，明軒公司在玻璃深加工行業(yè)中，默默勞作，一心投入到產(chǎn)品加工中。一分耕耘一分收獲的低調(diào)中，企業(yè)從手工坊，逐漸發(fā)展成為與房地產(chǎn)配套的產(chǎn)品加工企業(yè)，參與了諸多項目的建設(shè)，比如番禺長隆酒店、海南三亞鳳凰水城、珠海中珠上城、東莞江南第一城等，在建筑領(lǐng)域終究分得一杯羹。
　　一系列成果的取得，與明軒公司的發(fā)展思路息息相關(guān)。
　　上世紀九十年代起，中國建筑行業(yè)逐漸風生水起，明軒公司決策者認定，作為一種基本的建材 ，玻璃與人們的生活更為息息相關(guān)、不可或缺，在未來的建筑中，玻璃將扮演越來越重要的角色。于是，公司自成立起，就將產(chǎn)品定位為建筑玻璃，一步一步向建筑領(lǐng)域進軍。
　　上世紀九十年代后期，安全玻璃快速發(fā)展，在建筑和汽車行業(yè)——尤其是在建筑幕墻、采光棚、屋頂、樓梯、陽臺、護欄等有特殊安全要求的場所被廣泛應(yīng)用。瞄準這一市場動態(tài)后，明軒公司決定緊跟市場的腳步，于是大手筆采購設(shè)備、原料，大批量生產(chǎn)安全玻璃。
　　走進設(shè)在陽東縣的一個加工車間，記者看到，安全玻璃的整套加工設(shè)備在高速運轉(zhuǎn)，從切片、磨邊、貼膜，到蒸壓、鋼化、修整，經(jīng)過縝密的流水線，一塊塊剛硬無比的玻璃便“出爐”了。從這個車間出發(fā)，明軒生產(chǎn)的安全玻璃走進了機場、火車站、酒店，甚至走進了尋常百姓的家中。據(jù)介紹，安全夾膠玻璃非常堅硬，甚至可耐錘子敲擊，記者嘗試了一下，玻璃的堅硬感從錘尖直傳手心。
　　擁有10多年的安全玻璃加工歷史，2007年起，當節(jié)能、低碳成為社會發(fā)展的關(guān)鍵詞時，明軒決策層著眼公司的長遠發(fā)展，在未來規(guī)劃中果斷地將節(jié)能玻璃定位為主打產(chǎn)品。目前，公司的節(jié)能玻璃主要包括LOW-E鍍膜玻璃和LOW-E中空玻璃等。在廣州獵德新村改造項目、海陵島海韻大酒店、藍波灣大酒店等的建設(shè)中，所使用的玻璃就是明軒提供的LOW-E玻璃。
　　在明軒公司的規(guī)劃中，新建的生產(chǎn)基地中，將會有30萬平方米用來安裝節(jié)能玻璃的生產(chǎn)線。未來，明軒不僅僅是玻璃行業(yè)的航母，也將是節(jié)能玻璃中的一艘巨輪。
　　開展技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力
　　自建廠，到加工安全玻璃，再到如今主打節(jié)能玻璃，回憶公司發(fā)展歷程，曾超軒和公司其他同仁印象最為深刻不是在高新區(qū)改造舊發(fā)電廠、建起新廠區(qū)，不是產(chǎn)值、銷售業(yè)績的步步攀升，而是一次技術(shù)上的攻克與突破。
　　2000年以來，建筑行業(yè)對安全玻璃的需求量非常大，明軒加工出來的產(chǎn)品常常供不應(yīng)求。面對如此火旺的市場，曾超軒有時卻只能干著急——因為夾膠玻璃的PVB膜主要由一家外國公司提供，該公司對供貨量控制非常嚴格，明軒的玻璃加工常常受限于此。
　　眼睜睜看著不得已而停止運轉(zhuǎn)的機器，曾超軒咬咬牙，決定自主研發(fā)、生產(chǎn)PVB膜。2004年，曾超軒不惜巨資，組織一幫專業(yè)的技術(shù)人員，每天投入20多萬元的研發(fā)成本，一次次滿懷期待地實驗，卻一次次以失敗告終，公司上下面臨巨大的壓力。
　　考慮到PVB膜與公司將來的發(fā)展休戚相關(guān)，曾超軒還是忍住失意，硬著頭皮，繼續(xù)帶領(lǐng)研發(fā)人員攻克難關(guān)。副總經(jīng)理楊述青說，為了研發(fā)PVB膜，公司幾番瀕臨絕境。經(jīng)歷一年多的臥薪嘗膽，明軒終于有了自主研發(fā)的PVB膜。曾超軒說，雖然這一年多的研發(fā)成本難以計數(shù)，但回想起來卻是非常值得的，因為這層薄薄的膜，不僅給公司降低了生產(chǎn)成本，還帶來了10多倍的生產(chǎn)訂單。
　　目前，明軒除了可生產(chǎn)透明、乳白、灰色夾膠玻璃外，還可生產(chǎn)藍色、綠色、碧玉色等多種彩色夾膠玻璃，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了省內(nèi)乃至國內(nèi)彩色夾膠玻璃的大部分市場。
　　在進行自主研發(fā)的同時，明軒決策層也意識到，企業(yè)如要增強核心競爭力，必須樹立自主品牌。接下來的工作中，他開始著力自主品牌的研發(fā)與樹立。一方面，明軒建立了與各大院校、研究機構(gòu)之間的合作關(guān)系，加強自主研發(fā)能力，將公司的經(jīng)營范圍向上游拓展；另一方面，聘請專業(yè)的顧問公司與團隊，著手公司自身品牌的塑造與宣傳，加強“廣東明軒”的品牌影響力。
目前，明軒除了可生產(chǎn)透明、乳白、灰色夾膠玻璃外，還可生產(chǎn)藍色、綠色、碧玉色等多種彩色夾膠玻璃，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了省內(nèi)乃至國內(nèi)彩色夾膠玻璃的大部分市場。
　　在進行自主研發(fā)的同時，明軒決策層也意識到，企業(yè)如要增強核心競爭力，必須樹立自主品牌。接下來的工作中，他開始著力自主品牌的研發(fā)與樹立。一方面，明軒建立了與各大院校、研究機構(gòu)之間的合作關(guān)系，加強自主研發(fā)能力，將公司的經(jīng)營范圍向上游拓展；另一方面，聘請專業(yè)的顧問公司與團隊，著手公司自身品牌的塑造與宣傳，加強“廣東明軒”的品牌影響力。
　　曾超軒介紹，他們與秦皇島玻璃工業(yè)研究設(shè)計院建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，由該設(shè)計院提供技術(shù)研發(fā)服務(wù)，明軒則將技術(shù)通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在節(jié)能玻璃LOW-E膜的研發(fā)方面，明軒還成為了深圳南玻的長期合作伙伴，擁有全球領(lǐng)先的節(jié)能玻璃生產(chǎn)工藝。
　　突破了技術(shù)與品牌的瓶頸，如今，明軒在打造中國玻璃業(yè)航母的道路上，正大刀闊斧地昂首前行。
　　立足資源優(yōu)勢，拓展玻璃制造上游產(chǎn)業(yè)
　　11月上旬，在高新區(qū)新開辟出來的玻璃生產(chǎn)基地，挖掘機、推土機轟鳴聲不斷，一派忙碌的施工景象。坐上曾超軒性能極好的越野車，記者花了快20分鐘才得以走完一圈。這塊離新廠區(qū)不遠、占地70余萬平方米的土地上，曾超軒將實施明軒發(fā)展的一大戰(zhàn)略舉措——將觸角伸及玻璃生產(chǎn)領(lǐng)域。
　　做出這樣的決定，曾超軒有著自己的深思熟慮。他說，目前，玻璃市場供不應(yīng)求，陽江有著發(fā)展玻璃的先天優(yōu)勢，擁有大量的優(yōu)質(zhì)硅砂資源，而這種優(yōu)質(zhì)的工業(yè)礦物原料，在玻璃生產(chǎn)中是不可替代的資源。
　　記者了解到，陽江境內(nèi)擁有豐富的硅砂資源，據(jù)此而設(shè)的硅砂加工廠，在質(zhì)與量方面都頗具優(yōu)勢。同時，石灰石等原料，也是玻璃生產(chǎn)中不可或缺的資源，這些在陽江都有著極為豐富的儲量。另外，作為生產(chǎn)與加工玻璃過程中主要的能源——電力資源，在陽江也極為豐富，這也為明軒的發(fā)展奠定了牢固的能源基礎(chǔ)。
　　曾超軒介紹說，兩至三年內(nèi)，明軒的玻璃生產(chǎn)基地將投入生產(chǎn)。屆時，第一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)規(guī)模將達到900噸/天，4條生產(chǎn)線全部完工后達到3000噸/天（其中，三條生產(chǎn)線為平板玻璃，另外一條為光伏玻璃）。實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)之后，一方面將解決目前供不應(yīng)求的局面，另一方面將一改明軒目前的經(jīng)營范圍，建立從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)、加工、銷售、售后的產(chǎn)業(yè)鏈式經(jīng)營。同時，規(guī)?；a(chǎn)亦可使得生產(chǎn)成本進一步降低，助力市場的消費成本降低。
　　盡管尚在建設(shè)中，明軒玻璃生產(chǎn)基地已吸引了行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的關(guān)注，曾超軒告訴記者，目前已有10多家玻璃加工企業(yè)有意向落戶高新區(qū)。
　　“陽江不是有小刀、豆豉、漆器三寶嗎？而我要將玻璃打造為陽江的另外一寶，讓陽江玻璃走向世界。”對于明軒——這艘玻璃業(yè)航母的遠航，曾超軒信心滿懷。
　　短評
　　技術(shù)創(chuàng)新是靈魂
　　■薛桂榮
　　在很多人的想象中，搞玻璃加工無非是拿把尺子、量個尺寸，把玻璃切成大塊或者小塊。但走進明軒公司的車間里一看，人們才發(fā)現(xiàn)，原來這行當竟還有那么多的名堂，要那么多的設(shè)備，有那么高的技術(shù)含量。
　　在明軒采訪，公司領(lǐng)導談起來最得意的一件事，就是當年傾全公司之力，咬緊牙關(guān)，一舉攻下了高分子粘合材料——PVB膜的研發(fā)難關(guān)。夾上這張神奇的“膜”，明軒的產(chǎn)品上了更高的檔次，占領(lǐng)了更廣闊的市場，打出了品牌的影響，企業(yè)也由此確立了在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
　　任何一位有志向的企業(yè)家，都渴求自己的企業(yè)擁有強勁的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力是什么？簡單地說，就是擁有人無我有、人有我新、人新我優(yōu)的技術(shù)優(yōu)勢。
　　技術(shù)創(chuàng)新是靈魂，是企業(yè)生命力之源。明軒的崛起再次證明了這一點。