三天內(nèi)，各部門經(jīng)理、銷售部及工業(yè)膠事業(yè)部全體營銷人員、市場部市場拓展人員及外貿(mào)營銷人員齊聚一起，分別對各自上半年工作總結(jié)及下半年計劃做了詳細(xì)的述職報告。

 

      三天封閉式的述職會議，不僅讓各部門、各業(yè)務(wù)板塊人員之間迅速增進(jìn)相互之間的了解，取長補(bǔ)短，同時也極大培養(yǎng)了員工的大局意識和戰(zhàn)略意識，有利于各方互通有無、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)共贏。

 

      2015年上半年，宏觀經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中趨緩”，各行業(yè)發(fā)展逆水行舟，阻力與前行并存。在復(fù)雜的大環(huán)境下，所有白云人通過自己的努力，總體表現(xiàn)不俗，建筑密封膠穩(wěn)步發(fā)展，工業(yè)密封膠與國際貿(mào)易迅猛增長，順利實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊的市場新布局，品牌建設(shè)也是更上一層樓。

 

      上半年“不俗”的成績讓黃恒超副總經(jīng)理在發(fā)言中直接表示“滿意”。黃副總充分肯定了大家在工作中“發(fā)揮的主觀能動性”，“能夠站在公司的高度上完善渠道建設(shè)“，他希望 所有員工下半年能夠抓住當(dāng)前、著眼未來，以“海納百川、有容乃大“的心態(tài)著力團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，實現(xiàn)共同進(jìn)步。

 

      繆明松總經(jīng)理在充分肯定上半年成績的同時對下半年工作部署提出了四點要求。第一，認(rèn)識自我、超越自我。有明晰的自我認(rèn)識和定位：銷售，要有狼一般的拼搏精神；市場，要有戰(zhàn)略高度和卓識遠(yuǎn)見； 職能部門， 要以市場、目標(biāo)、績效為導(dǎo)向大膽創(chuàng)新和實現(xiàn)卓越管理；每一個執(zhí)行團(tuán)隊，要能切實可行的落實目標(biāo)，提出對策。第二，領(lǐng)悟市場、融入市場。密封膠涉及到不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，要有重點、有針對性地領(lǐng)悟市場，用心發(fā)掘客戶需求，用洞察力、用實際行動滿足客戶需求，并超越客戶需求。第三，征服市場、引領(lǐng)市場。不僅要深入了解市場新格局，了解企業(yè)新格局，還要以開放的思維感受“互聯(lián)網(wǎng)+“、”大數(shù)據(jù)時代“帶來的全新體驗，縱觀行業(yè)價值鏈和價值觀，創(chuàng)新商業(yè)模式，最終讓”白云化工離全球密封膠領(lǐng)袖品牌的目標(biāo)更進(jìn)一步“。第四，學(xué)習(xí)、成長，從而，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)模式，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展！

 

      張遠(yuǎn)江董事長在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：大家溝通有無的過程，對各部門今后的工作提出了更高的要求，新形勢下的白云人，要堅持職業(yè)操守、規(guī)范紀(jì)律，以更開闊的視野、更堅韌的毅力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 。

 

      2015年年中會議緊密聯(lián)系政策、行業(yè)等宏觀環(huán)境，主題鮮明，目標(biāo)明確。會議全面總結(jié)了上半年工作的進(jìn)步與不足，厘清了下半年公司全員的工作重點與部署，同時嘉獎了2014年度取得優(yōu)秀業(yè)績的營銷人員。會議期間，扎實的市場分析和豐富的經(jīng)驗分享，以及層出不窮的創(chuàng)新觀點與高格局的經(jīng)營建議，更是充分展現(xiàn)了白云化工“堅持、超越”的工作作風(fēng)與“自強(qiáng)、自信、陽光、激情”的員工形象，奠定了下半年開拓進(jìn)取、勇于爭先的工作基調(diào)。