關(guān)于第一季度工作

彭壽指出，凱盛集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)情況總體成果喜人，工作亮點(diǎn)紛呈，收入利潤(rùn)開(kāi)門紅，這是各板塊齊心協(xié)力的結(jié)果，凱盛集團(tuán)要繼續(xù)打造一流的產(chǎn)品和服務(wù)，抓市場(chǎng)、抓技術(shù)。在集團(tuán)和股份的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)取收入利潤(rùn)總額再上新的臺(tái)階。

關(guān)于形勢(shì)

彭壽表示，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，行業(yè)調(diào)整和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等給公司發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。合作是永恒的主題。在國(guó)家政策和“一帶一路”倡議的支持下，國(guó)內(nèi)總體行業(yè)形勢(shì)利好，新能源產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)仍是未來(lái)發(fā)展的主題。要繼續(xù)以創(chuàng)新為著力點(diǎn)，打造一流產(chǎn)品質(zhì)量。

關(guān)于下一階段工作

彭壽提出八個(gè)“堅(jiān)定不移”的工作重點(diǎn)。一要堅(jiān)定不移貫徹中國(guó)建材集團(tuán)戰(zhàn)略文化。認(rèn)真落實(shí)宋志平董事長(zhǎng)和曹江林總經(jīng)理講話精神，打造高端化、智能化、綠色化、國(guó)際化品牌；二要堅(jiān)定不移抓經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)博弈激烈的形勢(shì)下，要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不折不扣完成既定的目標(biāo)任務(wù)。各單位、部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持跑市場(chǎng)，堅(jiān)持價(jià)本利，全力抓經(jīng)營(yíng)管理工作；三要堅(jiān)定不移做好“三精管理”。全面實(shí)現(xiàn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化；四要堅(jiān)定不移抓創(chuàng)新。重點(diǎn)開(kāi)展科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新；五要堅(jiān)定不移抓改革。改革出活力，改革釋放動(dòng)力。要努力做好機(jī)制改革、人才隊(duì)伍改革；六要堅(jiān)定不移走國(guó)際化道路。加大力度開(kāi)拓國(guó)際化市場(chǎng)，做好“一帶一路”項(xiàng)目建設(shè)，打造國(guó)際化項(xiàng)目隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化引進(jìn)人才；七要堅(jiān)定不移抓好黨建工作。黨建工作至關(guān)重要，方向明、眼睛亮才能行動(dòng)正確、站位正確；八要堅(jiān)定不移做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。做到安全生產(chǎn)零事故。

凱盛集團(tuán)六大板塊各經(jīng)營(yíng)部門、分子公司共46家單位分別匯報(bào)了第一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況和下一階段工作重點(diǎn)。

會(huì)議設(shè)立上海主會(huì)場(chǎng)和蚌埠視頻會(huì)議分會(huì)場(chǎng)，凱盛科技集團(tuán)、中國(guó)建材工程集團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及分子公司負(fù)責(zé)人和代表共計(jì)220余人參加了會(huì)議。