會議由研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、中國建材聯(lián)合會副會長陳國慶主持。中國建材聯(lián)合會副會長徐永模，研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、中國建材國際工程集團有限公司董事長彭壽等都發(fā)表了講話，研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長張佰恒，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院副院長卯令文，中國新型建材設(shè)計研究院原院長林楚榮，秦皇島玻璃工業(yè)研究設(shè)計院副院長劉成雄，中國玻璃控股有限公司總裁崔向東，中國建材報社總編輯孟憲江等出席了本次會議。蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院重點匯報了新型熔窯結(jié)構(gòu)優(yōu)化及負(fù)壓澄清技術(shù)、浮法玻璃生產(chǎn)線品質(zhì)提升關(guān)鍵技術(shù)及裝備開發(fā)與示范等項目研發(fā)進展情況；中國新型建材設(shè)計研究院重點匯報了浮法玻璃熔窯負(fù)壓澄清技術(shù)、錫槽結(jié)構(gòu)以及性能優(yōu)化提高等項目研發(fā)進展情況；秦皇島玻璃工業(yè)研究設(shè)計院重點匯報了汽車級玻璃高檔線錫槽性能完善和優(yōu)化提高、玻璃缺陷機理研究等項目研發(fā)進展情況；中國玻璃控股有限公司重點匯報了浮法在線LOW－E玻璃及TCO玻璃性能優(yōu)化提升等項目研發(fā)進展情況。與會專家、學(xué)者對所介紹的研發(fā)項目進行了現(xiàn)場研討和答辯論證，同時大家對研發(fā)中存在的問題和下一步的工作提出了設(shè)想和建議。

　　據(jù)了解，中國洛陽浮法玻璃技術(shù)研發(fā)成功以來的三十年中，雖然一直都在不斷進步與提高，但作為世界三大浮法工藝之一的中國洛陽浮法玻璃技術(shù)與國際領(lǐng)先水平間的差距依然較大。目前我國浮法玻璃高端產(chǎn)品依然不足，一些玻璃原片還要依賴進口。與此同時，我國雷同技術(shù)重復(fù)發(fā)展，中低檔產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，玻璃行業(yè)已成為國家重點調(diào)控的行業(yè)。一方面，遏制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、平板玻璃行業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切需要先進的新一代技術(shù)支撐；另一方面，由于高端技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)掌握在跨國公司手中，關(guān)鍵技術(shù)受制于人，沒有品牌優(yōu)勢，尚不能從根本上占有國際高端市場，更不能擔(dān)當(dāng)起超越引領(lǐng)的重任，因此，迫切需要推進中國洛陽浮法玻璃技術(shù)的第二次重大創(chuàng)新突破，以達到世界領(lǐng)先水平。

　　為此，從去年以來，包括蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院、蚌埠凱盛工程技術(shù)有限公司，中國建材國際工程集團有限公司、中國新型建材設(shè)計研究院、秦皇島玻璃工業(yè)研究設(shè)計院以及中國玻璃控股有限公司等單位在第二代中國浮法玻璃技術(shù)裝備研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，銳意創(chuàng)新，分別承擔(dān)起了第二代中國浮法玻璃技術(shù)裝備項目的研發(fā)工作。

　　從這些項目目前的進展來看，總體比較順利，各單位積極努力，加大研發(fā)投入力度。中國建材集團旗下的蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院等四個單位承擔(dān)了大量的研發(fā)任務(wù)；秦皇島玻璃工業(yè)設(shè)計院高度重視第二代中國浮法玻璃技術(shù)裝備項目的研發(fā)工作，專門成立了課題組，為滿足項目經(jīng)費需求，專門調(diào)整增加了年度科技經(jīng)費預(yù)算，并與各項目組簽訂了合同，明確了項目任務(wù)目標(biāo)和進度，并與考核結(jié)合，確保了項目按任務(wù)書要求實施。

　　但在項目研發(fā)的具體推進過程中，也面臨著尚缺基礎(chǔ)理論研究支撐，一些項目還缺乏明確的目標(biāo)定位，缺乏實驗手段，缺乏資金的來源以及下一步示范線的選擇和知識產(chǎn)權(quán)保護等諸多問題。

　　喬龍德會長在聽取了各單位研發(fā)進展情況的匯報后作了重要講話。他總體上肯定了各單位在組織、推進研發(fā)工作方面所取得的成績，認(rèn)為已有了階段性的成果；同時針對反映的問題和困難，作了詳盡的分析和闡述，并提出了下一步的工作要求。他指出，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟要加強，形成優(yōu)勢互補，目前各單位已有的優(yōu)勢還不能足以攻克難關(guān)，基礎(chǔ)理論和模擬數(shù)據(jù)是短板，用理論來支撐技術(shù)的先進性依據(jù)不足，尚且缺乏相關(guān)機制。

　　“按照超越引領(lǐng)的要求，項目承擔(dān)單位原來所報的項目定位目標(biāo)還不夠明確，會影響我們的研發(fā)效果。”喬龍德表示，下一步要重新明確各項目目標(biāo)定位、明確與國際對標(biāo)的對象是誰，是否是世界領(lǐng)先水平，以及說明是否世界頂尖，要突破的關(guān)鍵技術(shù)是什么等。第二代中國浮法玻璃技術(shù)裝備的研發(fā)不是對原有技術(shù)的一般提升，而是創(chuàng)新性的、跨越性的，是世界上領(lǐng)先的、頂尖的水平。喬龍德同時表示，我們也應(yīng)該允許某項技術(shù)上主體必須是領(lǐng)先的、頂尖的，同時，也允許某些配套環(huán)節(jié)是國內(nèi)最優(yōu)秀的，也可不要太僵化。喬龍德要求項目承擔(dān)單位要對照重新確定的創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，再次申報定位，重新確定目標(biāo)。

　　針對目前行業(yè)的整體形勢，為更好推進第二代中國浮法玻璃技術(shù)裝備研發(fā)和創(chuàng)新工作，喬龍德提出如下要求：第一，加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，增強內(nèi)外聯(lián)手。其中，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的協(xié)調(diào)工作分三個方面，各單位自己能協(xié)調(diào)的，以自己對外協(xié)調(diào)為主，各單位自己協(xié)調(diào)有困難的，由聯(lián)合會和領(lǐng)導(dǎo)小組幫助協(xié)調(diào)；同時也不排除對高端技術(shù)、基礎(chǔ)理論成果采取購買與對外合作。做大事情應(yīng)該有外援，不能完全靠自己單打獨斗。第二，加強“第二代”研發(fā)工作的組織協(xié)調(diào)。研發(fā)工作的組織與協(xié)調(diào)要形成有序的工作機制，要有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，問題和責(zé)任也要明確到人。同時要明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長職責(zé)、辦公室職責(zé)和工作小組的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)建立制度。第三，加強對知識產(chǎn)權(quán)保護的探討和研究，可以探索通過設(shè)立聯(lián)盟股份制，根據(jù)研發(fā)工作量和貢獻率所占比例享受知識產(chǎn)權(quán)的方式等來推動科技成果的研發(fā)與應(yīng)用，希望此項工作有所突破。第四，研發(fā)資金要進一步清晰，準(zhǔn)確測算到每個項目資金投入是多少？做到心中有數(shù)。同時針對反映較多的資金難籌措問題，提出了研發(fā)單位自籌點、爭取國家補貼點、行業(yè)動員企業(yè)支持點的解決途徑。第五，研發(fā)工作小組辦公室馬上要制定項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，先行下發(fā)，使研發(fā)人員心里有數(shù)。同時，要專門圍繞兩個“二代”研究制定相應(yīng)的配套政策，并要求項目承擔(dān)單位針對今年的研發(fā)工作制定明確的時間進度表。

　　喬龍德最后強調(diào)指出，今年是兩個“第二代”推進的關(guān)鍵一年，要加快兩個“第二代”研發(fā)，為節(jié)能減排、淘汰落后爭取時間。他希望大家共同努力，把兩個“第二代”研發(fā)搞好，圓滿完成既定目標(biāo)。

　　徐永模副會長、彭壽董事長等在會上也就如何推進和落實第二代浮法玻璃技術(shù)裝備研發(fā)工作發(fā)表了重要意見，表示將加強組織工作，帶頭落實本次會議精神。