華爾潤(rùn)停產(chǎn)揭開(kāi)了玻璃行業(yè)慘淡的一面。今年上半年，南玻A凈利同比減少了65.08%;旗濱集團(tuán)凈利同比下降35.45%;耀皮玻璃和金晶科技兩家的凈利潤(rùn)都出現(xiàn)虧損，虧損額度分別為7953萬(wàn)元和7497萬(wàn)元。來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的投資數(shù)據(jù)顯示，2015年1~8月份高能耗制造業(yè)投資增速減低，其中，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的平板玻璃制造行業(yè)投資下降16.5%。2014年末，22%的玻璃企業(yè)處于虧損狀態(tài)，虧損額高達(dá)37億元。

　　

　　受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整及產(chǎn)能過(guò)剩的影響，玻璃行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大，價(jià)格下行壓力及成本上漲壓力使浮法玻璃行業(yè)全行業(yè)面臨虧損局面。與此同時(shí)，新環(huán)保法的出臺(tái)，對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的玻璃企業(yè)要求也愈加嚴(yán)格，企業(yè)環(huán)保成本壓力增加，進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)。

　　

　　“平板玻璃產(chǎn)能過(guò)剩矛盾直接影響行業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和轉(zhuǎn)型升級(jí)，化解平板玻璃產(chǎn)能過(guò)剩所需的時(shí)間可能不止5年。”中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張佰恒在2014年召開(kāi)的第二屆中國(guó)加工玻璃行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家峰會(huì)上曾表示。

　　

　　如今，被產(chǎn)能過(guò)剩這一陰霾所籠罩的，不單單是剛剛停產(chǎn)的華爾潤(rùn)這一家企業(yè)。在產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)萎縮、價(jià)格驟跌、資本遇冷的多重困境中，諸多玻璃企業(yè)均出現(xiàn)了營(yíng)收下滑和利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)的情況，中小企業(yè)的發(fā)展更是步履維艱。玻璃行業(yè)洗牌已然開(kāi)啟。

　　

　　利潤(rùn)大跌!

　　

　　2015年前三季度，玻璃行業(yè)的基本情況可歸結(jié)為四個(gè)字：利潤(rùn)大跌!

　　

　　近日，玻璃企業(yè)2015年第三季度報(bào)相繼出爐，營(yíng)業(yè)收入總額以及歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)所呈現(xiàn)出的數(shù)字寒氣逼人。

　　

　　上海耀皮玻璃集團(tuán)股份有限公司本報(bào)告期末營(yíng)業(yè)收入總額為19.79億元，同比下降8.44%;凈利潤(rùn)同比下降351.06%。山東金晶科技股份有限公司本報(bào)告期末營(yíng)業(yè)收入總額為24.13億元，同比下降5.91%;凈利潤(rùn)同比下降787.29%。洛陽(yáng)玻璃股份有限公司本報(bào)告期末營(yíng)業(yè)收入總額為4.02億元，同比下降6.99%;凈利潤(rùn)同比下降2238.02%。

　　

　　雖然，中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司在第三季度報(bào)中表示，營(yíng)業(yè)收入總額較去年同期增長(zhǎng)8.9%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)27.16%，但是從南玻上半年凈利潤(rùn)同比下降65.08%的跡象來(lái)看，第三季度的小幅回升依舊難博市場(chǎng)大勢(shì)。

　　

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅是2015年第一季度，玻璃行業(yè)收入降13.73%至197億元，利潤(rùn)總額降63.7%至6.23億元，毛利率為7.4%，與歷史最低的2006年持平，低于歷史同期13.4%的均值。

　　

　　在營(yíng)業(yè)收入不利的情況下，不少玻璃企業(yè)開(kāi)始關(guān)閉生產(chǎn)線，冷修停產(chǎn)成為常態(tài)。據(jù)了解，除了剛剛停產(chǎn)的華爾潤(rùn)，曾經(jīng)在2013年被評(píng)為“中國(guó)十大品牌玻璃”的耀華玻璃也瀕臨全線停產(chǎn)命運(yùn)，去年9月份沈陽(yáng)耀華500t/d生產(chǎn)線放水冷修，10月份沈陽(yáng)耀華浮法2線冷修停產(chǎn)。今年5月份，洛陽(yáng)玻璃股份有限公司全資附屬公司龍昊生產(chǎn)線進(jìn)入擬停產(chǎn)階段，原因是階段性停產(chǎn)可以節(jié)約成本，緩解財(cái)務(wù)壓力，而這已非洛陽(yáng)玻璃首次階段性停產(chǎn)。7月份，臺(tái)玻集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)大幅裁員現(xiàn)象，員工們?cè)孤曒d道：拿著“優(yōu)化”的幌子來(lái)逼我們走人。

　　

“房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，公司虧損，多地出現(xiàn)裁員現(xiàn)象，昆山、成都等地的老廠都有，整個(gè)昆山總共就500多人，這次裁了將近100人。”臺(tái)玻集團(tuán)的陳先生告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者。

　　

　　和訊期貨數(shù)據(jù)顯示，2014年玻璃行業(yè)冷修共計(jì)38條生產(chǎn)線，涉及產(chǎn)能13170萬(wàn)重量箱，占總產(chǎn)能的11.1%。截至2015年9月底，玻璃行業(yè)共計(jì)35條生產(chǎn)線冷修，冷修產(chǎn)能11868萬(wàn)重量箱，占總產(chǎn)能的9.7%。在1年多的時(shí)間里，玻璃行業(yè)超過(guò)20%的產(chǎn)能冷修停產(chǎn)。

　　

　　實(shí)際上，冷修停產(chǎn)一般為兩種原因：一是熔爐年齡期滿，二是企業(yè)降低成本。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)停產(chǎn)帶來(lái)的損失以及復(fù)產(chǎn)的成本遠(yuǎn)高于在產(chǎn)的損失，因此很多企業(yè)未到逼不得已的境地是不愿意選擇冷修停產(chǎn)這條路的。因此，產(chǎn)能過(guò)剩給企業(yè)造成的運(yùn)行負(fù)荷，不可避免地成為冷修停產(chǎn)的重要原因之一。

　　

　　在冷修停產(chǎn)的同時(shí)，今年新建生產(chǎn)線條數(shù)大大減少，截至9月底，全國(guó)只有9條新建生產(chǎn)線烤窯點(diǎn)火，熔化量增加6500噸/天，不及去年同期的一半。

　　

　　產(chǎn)能過(guò)剩成有形殺手

　　

　　自1989年起，中國(guó)平板玻璃產(chǎn)量持續(xù)位居世界首位，目前產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的60%左右，但消化狀況卻并不理想。早在2009年，玻璃行業(yè)就被國(guó)務(wù)院列入了六大產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)名單。

　　

　　但這份名單并沒(méi)有扼住玻璃企業(yè)的投資沖動(dòng)。在國(guó)家“四萬(wàn)億”激勵(lì)政策出臺(tái)以后，很多玻璃企業(yè)更是以高透明玻璃投資等為名義，紛紛開(kāi)辟新生產(chǎn)線，由于工藝未有改進(jìn)，成品與平板玻璃無(wú)差，從而進(jìn)一步加劇了玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩情況。

　　

　　據(jù)中華玻璃網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)玻璃市場(chǎng)中，高端玻璃的產(chǎn)量最多有10%左右，中端玻璃在20%左右，普通加工玻璃比例為30%左右，而低質(zhì)量的建筑用玻璃至少在40%左右。

　　

　　對(duì)于剛剛停產(chǎn)的華爾潤(rùn)，產(chǎn)能過(guò)剩是其最大殺手。無(wú)獨(dú)有偶，就算凈利潤(rùn)在第三季度回升的企業(yè)，也同樣面臨這一問(wèn)題。

　　

　　“公司目前有三大業(yè)務(wù)板塊：平板玻璃、工程玻璃及太陽(yáng)能光伏業(yè)務(wù)，各產(chǎn)業(yè)均面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。”中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南玻集團(tuán)”)證券代表馬麗梅告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者。

　　

　　其實(shí)，2015年初，我國(guó)玻璃行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了去產(chǎn)能化。據(jù)中國(guó)玻璃協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2015年10月16日，全國(guó)共有浮法玻璃生產(chǎn)線321條，總產(chǎn)能為11.89億重箱/年，但是產(chǎn)能利用率僅為70%左右，與合理的產(chǎn)能利用率水平85%~90%仍有不小差距。

　　

　　產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)使玻璃行業(yè)甚至是制造業(yè)不堪重負(fù)，在過(guò)去的一年里壓垮的中小玻璃企業(yè)不計(jì)其數(shù)。而去產(chǎn)能化緩慢的節(jié)奏與產(chǎn)能利用率較低的水平，又使得玻璃企業(yè)無(wú)處覓得退路。

　　

　　“由于房地產(chǎn)等需求的減少，供大于求的矛盾更加凸顯，如果還維持很高的產(chǎn)能，即供給面不減少，也只能使效益越來(lái)越低，從而使企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少，所以換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能增速降低是市場(chǎng)倒逼的結(jié)果。”張佰恒如是分析。

　　

　　當(dāng)問(wèn)及怎樣的玻璃企業(yè)才是一個(gè)健康發(fā)展的狀態(tài)時(shí)，張佰恒給出了這樣的展望：“我最不愿看到的是同質(zhì)化，我希望玻璃企業(yè)向兩個(gè)方向發(fā)展：一是大而強(qiáng)，不單單是規(guī)模大，而且要有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力，達(dá)到國(guó)際玻璃跨國(guó)發(fā)展的水平;二是專業(yè)化的中小企業(yè)，圍繞某一個(gè)產(chǎn)品做深做透，形成特色化做出品牌”。