一、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)本崗位工作績效直接負(fù)責(zé)；
二、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況制定日常作業(yè)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各工段的協(xié)調(diào)，做好人員的合理組織與平衡分配，確保生產(chǎn)各個(gè)生產(chǎn)訂單高績效的完成；
三、堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗”的生產(chǎn)管理目標(biāo)，每周一次定期召開生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)分析生產(chǎn)過程中存在的問題，并提出解決問題的辦法和措施。
四、 負(fù)責(zé)客戶訂單高效組織調(diào)配，核實(shí)相關(guān)原材料庫存到位情況，按客戶對(duì)交期的實(shí)際要求，合理安排各生產(chǎn)訂單輕重緩急的排產(chǎn)加工；
五、 抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率，以確保發(fā)揮人機(jī)最大效能，同時(shí)搞好生產(chǎn)成本的有效控制；
六、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理。
七、負(fù)責(zé)遵照現(xiàn)行加工工藝流程，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，搞好員工靈活調(diào)配、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
八、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量與產(chǎn)量的各種措施等工作。